ESG ni nekaj, kar podjetje doseže samo. Uresničuje ga skozi odločitve, ki jih sprejema vsak dan – in skozi partnerje, s katerimi sodeluje.
Pri tem ESG ne pomeni le okoljskih ciljev, temveč tudi vpliv na ljudi in odgovorno upravljanje poslovanja. Mobilnost je eno redkih področij, kjer se vsi trije vidiki srečajo v praksi.
Kako zaposleni prihajajo na delo. Kako organiziramo službena potovanja. Kako na dogodek pripeljemo zaposlene, goste ali poslovne partnerje. In kako poskrbimo, da je mobilnost dostopna čim širšemu krogu ljudi.
Prav zato ni nepomembno, s kom sodelujete. Partnerji, ki trajnost vključujejo v svoje poslovanje, vam lahko pomagajo hitreje prepoznati priložnosti za zmanjšanje vplivov in doseganje ESG ciljev.
V Nomagu trajnost razumemo kot dolgoročno zavezo. To potrjuje tudi napredovanje med Green Star Zelene voditelje s štirimi zvezdicami, kjer trajnostne in ESG-prakse sistematično vključujemo v svoje poslovanje.
Mobilnost je eden ključnih dejavnikov trajnostnega razvoja. Vpliva na kakovost življenja, dostopnost storitev, povezanost skupnosti in okoljski odtis posameznikov ter organizacij.
Prav zato lahko podjetja z odločitvami na področju mobilnosti pogosto dosežejo hitre in merljive učinke – tako za okolje kot za ljudi.
Ko govorimo o ESG, večina najprej pomisli na emisije, energijo in okolje. Toda trajnost je veliko več kot to.
Kaj imajo skupnega sistem souporabe koles za zaposlene, skupinski prevoz na konferenco, električni prevoz za starejše občane in vključevanje voznikov iz različnih držav?
Na prvi pogled ne veliko.
V resnici pa vsi predstavljajo različne vidike ESG-ja v praksi.
Podjetja pogosto iščejo velike trajnostne projekte, čeprav se pomemben del vpliva skriva v vsakodnevni mobilnosti.
Vedno več podjetij zaposlenim omogoča uporabo sistemov souporabe koles, organizirane prevoze ali druge trajnostne oblike mobilnosti. Takšne rešitve spodbujajo zdrav življenjski slog, zmanjšujejo uporabo avtomobilov na krajših relacijah in prispevajo k bolj trajnostni podobi podjetja.
Mobilnost tako postane del kulture podjetja in ne zgolj organizacijska nuja.
Konferenca, team building ali letno srečanje zaposlenih imajo trajnostni odtis še preden se program sploh začne.
Vprašanje ni samo, kaj se bo dogajalo na dogodku.
Vprašanje je tudi, kako bodo ljudje prišli tja.
Če na dogodek prispe 100 ljudi s 70 avtomobili, je vpliv precej drugačen kot pri organiziranem skupinskem prevozu.
Skupinski prevozi pomenijo:
To velja za konference, team buildinge, poslovne dogodke, športne prireditve in druge dogodke, kjer lahko premišljena organizacija prevozov pomembno prispeva k trajnostnim ciljem podjetja.
To je eden najbolj konkretnih primerov, kako lahko organizacija mobilnosti neposredno prispeva k zmanjšanju okoljskega odtisa podjetja.
Hkrati pa zaposlenim in gostom omogoča bolj sproščeno, udobno in povezano izkušnjo.
Ko govorimo o trajnosti, pogosto najprej pomislimo na okolje. Vendar je enako pomemben tudi družbeni vidik.
Mobilnost vpliva na kakovost življenja, dostopnost storitev in povezanost ljudi.
Dober primer je Kočevski kavalir – brezplačen električni prevoz, namenjen starejšim in ljudem z omejeno mobilnostjo. Takšne rešitve omogočajo večjo samostojnost, lažji dostop do vsakodnevnih opravkov in bolj vključujočo skupnost.
Tudi podjetja lahko skozi mobilnost ustvarjajo pozitiven družbeni učinek. To se kaže v skrbi za dobro počutje zaposlenih, spodbujanju trajnostnih načinov prihoda na delo ter ustvarjanju priložnosti za povezovanje ekip.
Prav zato vse več organizacij vlaga v team buildinge, incentive programe in skupna doživetja, ki krepijo sodelovanje, pripadnost in zadovoljstvo zaposlenih. V Nomagu podjetjem pomagamo pri organizaciji takšnih programov doma in v tujini, pri čemer premišljena organizacija prevozov in mobilnosti dodatno prispeva k boljši izkušnji udeležencev.
Pomemben del tega pa so tudi ljudje, ki mobilnost ustvarjajo. V Nomagu veliko pozornosti namenjamo vključevanju voznikov iz tujine ter gradnji okolja, kjer se lahko zaposleni ne glede na kulturno ozadje počutijo sprejete, vključene in povezane.
ESG ni le vprašanje dobrih namenov.
Podjetja danes vse pogosteje potrebujejo podatke, merljive cilje in pregled nad vplivi svojih aktivnosti.
Zato postaja pomembno vprašanje:
Ali sploh vemo, kakšen vpliv imajo službena potovanja, dogodki in mobilnost zaposlenih na naš trajnostni odtis?
Prvi korak je pregled obstoječega stanja.
Drugi korak pa prepoznavanje priložnosti, kjer lahko z manjšimi spremembami dosežemo največji učinek.
Včasih je to organiziran prevoz na dogodek. Drugič uvedba trajnostnih oblik mobilnosti za zaposlene. Tretjič bolj premišljena organizacija službenih poti.
Pomembno je predvsem, da ukrepe lahko spremljamo, merimo in nadgrajujemo.
Trajnost ni nekaj, kar se zgodi samo od sebe.
Začne se pri vprašanjih, ki si jih podjetja pogosto ne zastavijo dovolj pogosto:
Odgovori na ta vprašanja pogosto prinesejo hitre in merljive učinke – tako za okolje kot za ljudi.
Podjetja lahko na področju mobilnosti pogosto dosežejo rezultate hitreje, kot pričakujejo – brez velikih investicij, predvsem s premišljenimi odločitvami in dobrim načrtovanjem.
In prav zato mobilnost postaja vse pomembnejši del ESG strategij sodobnih podjetij.
Trajnost v Nomagu ni ločen projekt, temveč del vsakodnevnih odločitev. Zato vlagamo v sodobnejši vozni park, električne avtobuse, sončne elektrarne na lastnih lokacijah ter sončne celice na izbranih avtobusih, ki prispevajo k manjši porabi goriva. Z digitalnim spremljanjem in obnovo pnevmatik podaljšujemo življenjsko dobo materialov ter zmanjšujemo porabo virov. Verjamemo, da trajnost ni le vprašanje okolja, temveč tudi kakovosti storitev, operativne učinkovitosti in dolgoročne vrednosti za naše partnerje.
Ne glede na to, ali gre za mobilnost zaposlenih, službena potovanja, poslovne dogodke, prevoze gostov in partnerjev ali organizacijo skupinskih prevozov, vam lahko pomagamo poiskati rešitve, ki zmanjšujejo vplive na okolje, izboljšujejo uporabniško izkušnjo in podpirajo vaše ESG cilje.
Kontaktirajte nas na luka.lojk@nomago.si ali preverite možnosti sodelovanja.
Back to nomago.si
